记得以前面试过一个女孩，她认为软件测试就是点击网页，囧，作为一名软件测试工程师，我当时真是无地自容啊。相信很多人都把这个职业想象的非常简单，作为软件测试工程师的我，是有必要普及一下软件测试的童鞋都需要在哪些方面提高自己的。
1.分析能力。软件测试的核心其实应该就是设计测试用例了（具体啥样的用例设计，请参见《什么样的测试用例是好的》），而设计测试用例，就是依赖与分析能力了。这里我们不说那些常用的设计方法，从一个稍高的层面上来讲，可以说就是怎么将一个复杂的系统进行抽象，分析拆成几个不同的维度，结合维度可能出现的情况进行有选择的组合，以最小成本获取最大的收益。无法将一个复杂系统拆解成简单的维度，是没法做好用例设计的
2.编程语言。语言其实就像说话一样，只不过我们常说的英语日语之类是与人沟通，计算机语言就是与计算机进行沟通的。对于测试工程师来说，精通一门语言，熟悉其它几门语言是有必要的。对于不同语言编写的被测程序，是有不同特点的，如果对实现的语言不了解，无法进行白盒测试，没法看代码diff（结合代码diff做测试）来提高效率。对于特点不了解，可能也会导致自己漏掉部分内容。
3.设计能力。不要认为设计能力就是开发工程师的事情，拥有好的设计能力，就可以在设计评审的时候多提意见，促进开发工程师使用好的设计，不仅对开发有好处，对测试也是很有好处的。这样才能防患于未然，不仅自己的劳动力，也节省团队的劳动力。
4.对业务的理解。对业务的理解越充分，就越能够理解最终用户的需求，促进产品设计使用好的方式，促进产品成功。难道你想做一大堆不成功的项目么，那样是多么没有成就感的一件事啊。
5.自动化相关的考虑。随着项目越来越多，系统的测试项目也会积累的越来越多，每次有新功能了，难道要用手工来回归一下原有的case么。自动化测试是提高回归测试效率的唯一解决方案（如果你说还有解决方案就是不回归，我…），以高效率促进高质量，才是一个良性循环的发展方式啊。
嗯，以高效率促进高质量，我觉得很有很有道理。
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原文地址：http://www.mirecle.com/2010/08/30/professional-quality-software-test-engineer.html
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代码diff与测试相结合，可以对测试起到较明显的促进作用，通常都是用在模块的功能升级使用。结合代码diff做测试，好处主要有下面几点：
1.提高旧有case回归的效率。从代码diff里面，可以看到旧有功能哪些地方没有任何改动，这样就可以增加信心，节省对旧有功能回归测试的工作量。当然，如果升级导致旧有功能的前置条件产生变化，还是需要注意的
2.明确case的重点。知道变动的内容，就可以根据修改的代码设置case，有针对性的测试。
3.辅助定位发现的问题。
4.直接发现bug或者代码设计上的问题。
5.测试人员的经验积累。经常看别人的代码diff，积累经验，就能加深自己对项目的理解，判断大致什么地方容易出现问题，提高职业素养。
diff少的时候，就可以直接发现问题了，这个非常有用，可以极大的提高效率。如果对被测对象的了解比较深入，通过查看diff即可知道新功能修改的是否到位，也可看出新增加的地方是否处理很山寨，不具备通用性等。另外比如实现细节上，看看申请的内存是否会溢出等也可以在这里处理。
有的时候，代码diff很多，看diff可以只关心重点内容：
1.if语句。新增或者修改的if标志着新旧功能点所走的不同逻辑分支。通过查看修改点的判断参数来设计case覆盖不同的分支。另外也要关注是否条件出现问题，程序走到错误分支的情况。
2.新增的函数。这种情况下，新增的函数通常都是为了满足新功能增加的部分逻辑，这时就设计case重点照顾一下新增的函数。
3.循环。比如修改了循环的条件，里面增加了break等也是属于流程分支改变的情况。
结合代码diff的作用很明显，但貌似总结这个的文章也很少，而实际用到的也是比较细小，零碎的东东，在这里先暂时列出一些，开启话题，逐渐补充吧。
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原文地址：http://www.mirecle.com/2010/08/26/combination-of-code-to-do-tests-diff.html
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今天发现邮件里有一个backlinks的推广是新产品AuthorityBackLinks，于是研究了一下注册了，发现现在推广阶段还挺合适的。
AuthorityBackLinks是Backlinks在3个月前开的另一个文字链接交易的平台网站，新平台按照自己特有的网页评分标准“Pagescore ”来计算链接交易价格，主要考虑因素有：Google Pagerank、域名岁数、外链数目等其他因素，此外对于出售链接的Blog/网站更多了人工审核这一过程来提高链接的质量。
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但是在2010年11月1日前推广佣金为3倍，也就是说：
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原文地址：http://www.mirecle.com/2010/08/25/3-times-during-the-promotion-commission-authoritybacklinks-to-promote-on-line.html
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这个图片里面具体的数据都是瑞银做的，分子是瑞银收集的各国（或地区）房价（100-120平米的住房），分母是各国（或地区）的人均GDP。美国（房价收入比为5），香港（房价收入比略高于20），中国（房价收入略低于20）和印度（房价收入略高于40）。
可见虽然我们的房价很高，但还不是最高，劳动人民水生火热程度排在第五或第六的样子
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原文地址：http://www.mirecle.com/2010/08/24/figure-say-house-prices.html
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作为测试人员，设计测试用例是干活的第二步（第一步当然是了解测试对象嘿嘿），这一步做的好与否，对后续工作起着决定作用，那么如何评价一个测试用例的好坏，或者说，设计的成功与否呢，本文大概讨论一下，抛砖引玉吧，记录在这里，看看是不是可以作为一次团队讨论的话题。
在此之前，我们需要明确测试工程师的工作原则：用最小的成本找出最多的问题。
1.用例覆盖程度
毫无疑问，这一点应该是最重要的，无需多说，覆盖率最大化是一套测试用例的最重要评价标准，如果漏测就杯具了。
2.用例是否已经达到工作量最小化
在满足用例覆盖程度最大化的前提下，应该尽量减小执行用例所需要的工作量。这些方面的方法有不少，如条件覆盖，分支覆盖，正交覆盖等方法。面对不同的测试对象，也有不同的方法来保证：对于网页背后的php逻辑，可以通过在网页上测试后，用一些工具比如xdebug来统计代码覆盖率；对于向外提供接口的server，采用的方式就是分析在外面暴露的接口设计用例，大致的通过接口参数来估计一下分支判断的情况。
3.用例的分类以及描述是否足够清晰
用例的分类，在这里是指相同类型的用例是否放在一起了。例如：接口类的用例，参数的取值范围是1-3，但是现在却传入4；数据类用例，状态机现在位于状态2，却要求状态跳转到无法到达的4；逻辑类用例，正常功能的产出等。将相同类型的用例放在一起，有助于理清思路，清楚了解用例设计是否完备。
用例的描述，是指描述的清晰程度是否能够形成文档。例如上面参数取值范围的例子，用例这样写：“传入错误的值”或者“传入非1-3的值”，明显没有写成“传入值4”有效。这与写程序一样，总是写闭区间的范围而不是开区间。
4.用例是否表明了测试目的
写明用例的测试目的，对文档的易于理解性和工作交接的好处不言而喻，现代软件工程不可能只有一个人在做事情，项目于人员的变动也是难免的。在过程中留下足够的信息，可以在后续工作提高很多效率。
5.测试用例的易于维护性
如果被测对象有所升级，测试用例的说明或者脚本是不是容易维护呢？例如在有状态机的情况下，测试用例之间是相互依赖的（即需要一定的执行顺序），这样被依赖的用例修改后，后端不需要同步根据修改。而如果用例之间没有相互依赖关系（如用例是自己造的数据，不是依赖于前端的产出），可能一旦有变化，就需要修改这两个。当然，这两种情况不能绝对的说哪种好，是需要看实际使用时候的情况进行取舍的。不过，通过一些系统性的工具支持，也会出现一种做法绝对性的好于另外一种的情况，情况很多，做法也有很多，在这里就不多说了。
说了这么多，其实这个第二步，还是严重依赖于第一步的，如果对测试对象的需求，实现等都不了解，设计用例也就无从谈起了。
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原文地址：http://www.mirecle.com/2010/08/23/what-is-a-good-test-case.html
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随着社会的发展，人民的分工也越来越精细，作为一个项目的负责人，应该怎样把项目做好呢，仅仅对手里当前的项目来说，不考虑任何其他的因素，至少要具备这样的素质或者做到下面两点才行，否则项目组的人就会会不胜其烦，项目走向山寨或者流产：
1.对项目的各方面有一个大致的了解，可以不是对细节非常非常清楚，但至少要有总体上的把握。例如：项目的需求，进度计划，当前进度等。这是负责项目所必须要了解的内容，如果连这个都不知道或者不愿了解，何谈负责项目呢。在执行上，估计与猜测是要绝对避免的，用户需求要与客户沟通清楚（估计的后果就是返工与进度拖期客户满意度降低等），进度就要与具体执行人员定期沟通。
2.沟通是项目中的关键，团队中的人是靠沟通与通报连结起来的。通常各子部分的人关心的只是自己的那一部分，通报是合作与协调进度的基础条件，没有沟通与通报，最终项目合并的时候一定会出现问题。
当然，对一个成功的项目来说，负责人的责任心，人员短期与长期的安排，离职替补等因素都是很重要的，在这里，上面两点就是成功的基石。
或许我下面的话，大家都会觉得可笑，但确实是我看到的问题。作为公司老板，你能用一句我不懂技术，就放弃了解它么？即使你不懂，你能隔几天都不问，让别人找你么？直接面对客户，你能估计他想要什么而都不用去问他？你能对工期漠不关心，对返工或者重做一点都不在乎？你能一个问题反复问个几遍，以前说过的话都不记得？你能等着别人推着你做事情？
保持学习心态，沟通清晰之后能够落实。这两点是人生路上真正的11路汽车，没有它们，是无法前行的。
任何事情都不可能一躇而就，即使不懂也可能变成专家，时间而已，自己创造的门，只能靠自己打开。
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