受利益驱动,现在的网络中应该有很大一部分都是垃圾或虚假信息(比如你看那种台湾的电视剧,网站说是第10集,但实际上是第9集或者前面的,它就仅仅是为了骗得搜索的流量)。看起来很赚钱的样子,于是我也试验了一下,做了两个站:哈利波特7高清下载与非诚勿扰2高清下载。
结果还是挺显然的,几乎没几分钱。人家都在做的时候,你再做就已经完了。其实这个主意还是我从“博客赚钱”这个blog上看到的,不过这blog也是做了一次就没有再做过了。根本原因只有一个:不花钱的情况下做到百度搜索第一页实在是很难。这种热门电影相关的内容,几乎都已经被土豆霸占了(也是垃圾页面)。
其实从整个环境来说,搜索结果中是这样子,不仅是百度的杯具,也是整个中文互联网的杯具。真金也无法发光,是这社会的缩影,有些乌烟瘴气。
不过话说回来,不能改变这现实,就得接受甚至利用它。不搞点擦边球的方式,是别想整到钱了,规矩的方式,我党我军几乎已经垄断了,靠垃圾网页,垃圾邮件之类的东西还是可以搞搞的,这也是属于泛电子商务的一部分吧
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原文地址:http://www.mirecle.com/2010/11/30/make-money-by-spreading-spam.html
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话说团购也是属于电子商务中业务的一种,不过我错过了这个机会,真是遗憾啊,当时也不知道脑袋在想啥,竟然也没考虑搞一下。不过看起来现在团购导航的东东应该还是有一定的机会的。
团购,真正的竞争力是运营与产品的筛选上面,技术方面没有门槛,整个开源软件就成了。听kid同学说过他们的团购那边也是商户太多了,问题是怎么从里面挑出好的来。我想这个也就是找人接洽商户,挑选优质产品吧。不断的积累团购产品的美誉度,营造品牌优势是成功的关键。
团购导航,对各团购网站起到的是一个聚合的作用,类似于一个网上商城,比如淘宝那样的,而看现在的团购导航还没有明显的竞争力比较因素。其实对于团购导航,个人认为,也可以采用筛选优质产品的方式,将好的东西排名靠前,如果每家团购网站都是从100个产品里面选,团购导航就等于要从2000个里面选了,这个应该是能够使导航网站形成竞争力的。但也存在难度,毕竟团购网是直接联系商户,而导航的东东是间接的。不过人民群众对团购导航的需求还是很大的,看现在的状况,打开导航网站,乱糟糟的摆一堆放在那里,真是叫人不知道怎么说好。
对于团购平台为啥没有出现,个人感觉是现在团购的软件足够省钱与功能全面了,又已经有了团购导航网,团购平台已经难以在这上面再产生突破性的内容了。当然本人不在团购网工作,对这块了解的可能也不是非常多吧。
不过如果导航网站坚持筛选团购产品,没准会出现一个新的hao123呢
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救命稻草通常都是在命悬一线的时候才出现的,现在还远没有到那个时候,它肯定无法救命,把它看成一个契机更好。
另外,谁又能知道它能咋样呢,搞不成功也说不定吧。最根本的,还是要发展自己,有时间花那么多精力为人家服务,还不如更多的分析自己的路,看看怎样让自己更好,更完善。
估计看到的童鞋都会觉得一头雾水,其实我也是,说上面那段话,只是有感而发而已。
重要的事情不紧急,记得以前参加时间安排的课程,重要不紧急的事情,占总时间的80%是比较理想的情况,大家互勉吧
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原文地址:http://www.mirecle.com/2010/07/15/that-is-not-straw.html
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今天发现乐铺在找bloger们,扩大自己的影响力,发放乐铺网站上的礼品,不需要费用。
2010年6月2日至6月15日为活动报名阶段,20 号统一开始发送礼品。要求为:
收到产品后一周内进行产品体验,对产品和购买过程进行客观的评价,评价的 blog 中需要包含指向 www.lepu.com 的超链接。
这个还是挺合理的,只是要求写客观的评价,并没有说要写枪文
话说乐铺这个切入点很不错,是一个非常适合年轻人的电子商务网站,店铺中的内容倾向于创意小礼物,有些东西还是比较精致的。上面的分类方式分为“给朋友”与“给家人”,非常佩服这种分法,让人一看就知道这个站点的主题是什么。不过有时候东西留给自己用也不错,那两个钥匙扣还比较喜欢嘿嘿,月底车就要到了,拴在车钥匙上应该比较搭配。
这两年应该是国内B2C市场蓬勃发展的时期,乐铺能这样找到自己的特色,确实是一个非常好的创意,相信如果在高校内多做推广,抓住大学生这个用户群体,尽量降低成本,把价格做低一些,还是会有很大发展的(京东当初就是靠光存储产品在地区间串货,低价提供给用户打出的名气)。看来已经接上支付宝了,不知道接不接我们百付宝啊,我们也是随时欢迎新商户的呵呵。
详细说明请见:http://www.lepu.com/blog/archives/1013.html
乐铺活动验证
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原文地址:http://www.mirecle.com/2010/06/11/music-shop-in-the-payment-of-gift.html
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最近大家对百度携手日本乐天比较感兴趣,就连不在百度,不是电子商务领域的师兄都来问问情况。其实内部没有消息,至少对我这种基层人员来说就是没有消息,我也是从其他大网站的新闻上看到的。这真是中国特色,在国外看新闻,在国内看旧闻,囧。
要说对百度电子商务没有影响,肯定是不可能的,但要说有多大影响,我认为是正面与负面都是有限。
中国的B2C网站,虽然正处于蓬勃的发展期,但现在其实还没有多少能挣钱的,这与中国的大环境关系很密切:物流,b2c永远的痛。外包的物流不靠谱,前一阵不是还有DDS快递倒闭事件么,13年经营啊,还是被快递行业自身的无序恶性竞争压倒了,老板只能捐钱跑路。乐天进入了中国,又能在短时间内克服水土不服,实现盈利么?
所以说,乐天进入中国市场,短时间内影响力有限,长时间的影响力还有待观察,但对百度自身的电子商务事业来看:
1.对有啊平台影响不大,有啊平台将会更加专注于c2c的市场,呈现一个长尾格局。看来平台不像会对b2c做出倾向了。当然,从另外一个角度讲,这对与淘宝的竞争是有一定好处的,毕竟淘宝的流量目前多数都导给了出得起广告费的大商户,有啊平台发展起来,对大量的中小卖家是一个机会。
2.对百付宝应该是利好消息。由于中国的高级金融服务还没有发展起来,b2c商城要解决支付渠道,与第三方支付平台合作是一个必然的选择。虽然乐天多半会接入支付宝,但百付宝也应该会接,毕竟是百度自己的产品,要想形成产品群来对抗淘宝,自身的产品也要整合好。说不定到时候百付宝还排在支付宝前面呢。
话说回来,passport啥时候能支持openid,向外输出用户资源啊
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原文地址:http://www.mirecle.com/2010/01/28/japans-rakuten-to-join-hands-on-baidu.html
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就像李总说的:企业在成立之初,基因就决定了。的确,创始人对公司的运作方式,起到了决定性的作用。在中国,展开全面业务的互联网公司(商城,支付,广告,手机…)也就是阿里了。在这个意义上面来讲,它更像是中国的google。
看看淘江湖的运营手段:送玩偶,这分明就是qq中好友评价的升级版,线上线下相结合,实物配送。相信走过这一波,淘江湖会成为开心网第二了吧。面对这样的威胁,腾讯首先有了应对方案:封杀。这不,淘江湖已经有公告了:

不同的基因,即使是做相同的事情也是有不同的手段,国内的淘宝,靠强大的运营创新能力(秒杀为代表),不断的扩大领先优势。而同样做了支付的google,checkout产品则是靠大量的文档解决问题,没有客服,发邮件后也是只有自动回复来告知你…
相信大家也看到了,有些业务,是可以靠技术创新来保持领先优势的,比如:知道,贴吧。但有些业务,确是需要强力的运营创新的,比如:电子商务。
没有对与错,只有适合于不适合,说不定哪一天有了强大的人工智能,技术创新也能够扩大自己的领域呢。
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