广播里面说：“金六福酒粘痰”，我都要恶心死了，估计听了这个广告的人，都会很囧吧，本来就是喝的东西，却搞这个名字。到网上一查，发现实际为“九年坛”

广播里面说：“傲视微醇无醇红酒”，当时就有疑问了，你到底是微醇还是无醇啊，汗汗。网上一查，发现是“澳仕威纯”。

广告是要选好渠道的，这样啥也不管的胡乱投，实在太不严谨了。尤其还是在这种没法确定广告效益的情况下

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项目做得越深入，就越给人一种夕阳产业的感觉。IMS子系统号称IP多媒体子系统，学习了IP网络的优势，简化了网络结构，信令与信号都在同一个网络中传输，以应付电信网络在未来3G时代多业务的需求。IMS不同于TD-CDMA，IMS是属于核心网的外围部分，服务器通信的，而TD-CDMA则是属于接入网的，手机与基站通信的。快毕业那一年，我党我军TD_CDMA正在如火如荼，国家也不断的宣传3G工程师怎样怎样，现在看起来，不仅3G没搞好，投入那么多钱，简直是只闻见了屁臭味。幸好当时的英明决策，毅然决然的脱离了这个行业啊。

TD-CDMA搞不好，几乎是大家都能够预期的结局了，搞这种东西，哪有靠国家扶植的，扶持这头，倒了那头，最后是瞎忙乎一场。记得移动以前发TD的手机和卡，每个月送800花费，一个熊猫的手机。我住的地方本来信号就不好，只有拿到窗边，把手伸出屋外才能有信号，再加上手机实在是太烂了，基本上就没打过几个电话，可惜移动这份心了。以前还有新闻说TD的视频通话，还没有gprs上面走qq视频聊天效果好，真是悲剧啊。

不过当时听说，我党我军把TD分给移动的时候，移动就经历了反抗到屈从再到跳过3G发展4G的过程。看看现在，果然也是类似的样子，联通电信大发神威，移动偃旗息鼓，不过信号和服务质量还是移动的最好，什么时候联通也发展起来，就确实能达到我党我军这个幕后老板的目的了。

话说学校的李道本教授，还整了个LA-CDMA，说是第四种3G接入网，不过地球人肯定不能再让他瞎玩了，这真是悲剧啊。日本人的无线通讯网络已经整的很牛了，可就是与世界上的网络都不通用，所以走了现在这个下场，只能自己玩自己的。中国这个没搞成，到底是好事还是坏事呢？

上面是一个想买iPhone又想用移动网络不想换号人的牢骚…

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团购，真正的竞争力是运营与产品的筛选上面，技术方面没有门槛，整个开源软件就成了。听kid同学说过他们的团购那边也是商户太多了，问题是怎么从里面挑出好的来。我想这个也就是找人接洽商户，挑选优质产品吧。不断的积累团购产品的美誉度，营造品牌优势是成功的关键。

团购导航，对各团购网站起到的是一个聚合的作用，类似于一个网上商城，比如淘宝那样的，而看现在的团购导航还没有明显的竞争力比较因素。其实对于团购导航，个人认为，也可以采用筛选优质产品的方式，将好的东西排名靠前，如果每家团购网站都是从100个产品里面选，团购导航就等于要从2000个里面选了，这个应该是能够使导航网站形成竞争力的。但也存在难度，毕竟团购网是直接联系商户，而导航的东东是间接的。不过人民群众对团购导航的需求还是很大的，看现在的状况，打开导航网站，乱糟糟的摆一堆放在那里，真是叫人不知道怎么说好。

对于团购平台为啥没有出现，个人感觉是现在团购的软件足够省钱与功能全面了，又已经有了团购导航网，团购平台已经难以在这上面再产生突破性的内容了。当然本人不在团购网工作，对这块了解的可能也不是非常多吧。

不过如果导航网站坚持筛选团购产品，没准会出现一个新的hao123呢

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其实暴雪现在取得的成就，在中国还真不一定行得通，我国现在游戏行业越来越趋向于追逐短期利益，因为搞不好公司就覆灭活不下去了，在这个短线追逐中前行，只能是让自己杯具啊，但跳出这个圈子，又谈何容易呢。况且，有的时候，追逐短期利益，也没有啥不好的，人的生命是有限的，公司的也一样，对吧

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虽然也找到了一种vga配合音频转接hdmi的线，但总是觉得这个解决方案很山寨，没有选用，但随之而来想到的就是，淘宝封锁百度，逐渐显现出效果来了。虽然这种做法也有问题，伤敌一千，自损三百，不过整体的战略意图达到了，淘宝其实也可以说是一种搜索引擎，她不是也推出搜索排行榜了么。

当百度搜索不到时，如果你想知道有没有某种商品，或者某种商品的详细信息，你就会想当然的找到淘宝，这样，淘宝凭借着自身的海量商品，逐渐的向搜索引擎方向扩展，最终形成自己领导的产业格局。

当然了，百度也在做同样的事情，知道，百科，有啊都是也是在很大程度上丰富了百度的搜索结果。遗憾的是有啊尚未成长起来，无法在商品领域与淘宝分庭抗礼。

在新的一年里面，祝愿我们的电子商务越做越好吧

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要说对百度电子商务没有影响，肯定是不可能的，但要说有多大影响，我认为是正面与负面都是有限。

中国的B2C网站，虽然正处于蓬勃的发展期，但现在其实还没有多少能挣钱的，这与中国的大环境关系很密切：物流，b2c永远的痛。外包的物流不靠谱，前一阵不是还有DDS快递倒闭事件么，13年经营啊，还是被快递行业自身的无序恶性竞争压倒了，老板只能捐钱跑路。乐天进入了中国，又能在短时间内克服水土不服，实现盈利么？

所以说，乐天进入中国市场，短时间内影响力有限，长时间的影响力还有待观察，但对百度自身的电子商务事业来看：

1.对有啊平台影响不大，有啊平台将会更加专注于c2c的市场，呈现一个长尾格局。看来平台不像会对b2c做出倾向了。当然，从另外一个角度讲，这对与淘宝的竞争是有一定好处的，毕竟淘宝的流量目前多数都导给了出得起广告费的大商户，有啊平台发展起来，对大量的中小卖家是一个机会。

2.对百付宝应该是利好消息。由于中国的高级金融服务还没有发展起来，b2c商城要解决支付渠道，与第三方支付平台合作是一个必然的选择。虽然乐天多半会接入支付宝，但百付宝也应该会接，毕竟是百度自己的产品，要想形成产品群来对抗淘宝，自身的产品也要整合好。说不定到时候百付宝还排在支付宝前面呢。

话说回来，passport啥时候能支持openid，向外输出用户资源啊

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近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。

从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司 (Apple)、英特尔 (Intel) 公司、微软 (Microsoft) 公司、思科公司 (Cisco) 公司、雅虎 (Yahoo) 公司和谷歌 (Google) 公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或者正在衰落，但是它们都极度辉煌过。它们都曾经是全球性的帝国，统治着自己所在的产业。

这些公司里面大大小小的人在外人看来都是时代的幸运儿。因为，虽然对于一个公司来讲，赶上一次浪潮不能保证它长盛不衰；但是，对于一个人来讲，一生赶上这样一次浪潮就足够了。对于一个弄潮的年轻人来讲，最幸运的莫过于赶上一波大潮。要预测未来是很难的，但是看看过去和现在，我们也许能悟出一些道理。我愿意借谷歌黑板报的空间，将我这些年来看到的和听到的人和事拿出来与大家分享。我会谈一谈我对每次浪潮的看法，对上述每个公司的看法，以及对其中关键人物的认识。在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，我也要提到间接影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如 KPCB 和红杉风投 (Sequoia) 以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛 (Goldman Sachs) 等等。

从dropbox下载|google文档

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digg创始人(也是WeFollow and Revision3，pownce的创始人)Kevin Rose在The Future of Web Apps London (FOWA)的演说，Kevin Rose和大家分享了一个网站怎么从0个用户迅速发展到100万用户的9个方法。大道至简，做起来难。

#1. 自我Ego

1. 问自己：我的这些功能特征提高了用户的自我价值感或者是自尊了吗?

2. 如果一个用户对网站做了贡献(发表帖子，简单的顶一下或者打分等)，他们有没有那种被奖赏的心情呢?用户能得到什么可见的奖赏吗?

3. twitter的followers的数量，给用户的奖赏是数字越大心理满足越大;还有digg的digg数量等，都给用户一个很直观的奖赏信息;

#2. 简洁Simplicity

1. 停止去创建更多的功能;

2. 专注在一两个特色功能;

3 问问自己：还有哪些功能特征还能够去掉?

#3. 开发和发布Build & Release

1. 不要去想你了解你的用户;

2. 从用户在你网站上实际做的事情中去了解，而不是你认为哪些事情用户会做;

3. 决定一些你要做的事情，然后去做。

4. 开发，发布，迭代和反复

#4. 向媒体发出声音Hack The Press

1. 只通过系统邀请(pownce digg v3)

2.和一些资历较浅的blogger交流

3.参加一些交流活动，利用社交关系宣传，出席活动的时候带上网站的demo;

#5.和自己的社区交流 Connect with your community

1. 启动一个播客;

2.举行一个发布会，然后年度/季度活动-邀请新闻/有影响力的个人-不要告诉栏

3. 参与社区，活跃在自己的生态体系中;

#6. 咨询顾问Advisors

1. 遇到什么技术难题?

2.顾问可以在各领域发挥作用(市场营销/招聘/业务开发)

3. 股票报酬，通常不是一个董事会席位，坚实的顾问有助于筹款;

#7. 利用你的用户群，口碑相传Leverage your userbase to spread the word

#8. 你的产品对于第三方网站是否有价值?Does your product provide value for 3rd party sites?

#9. 分析你的流量Analyze your traffic

1. 安装google analytics

2.分析流量来源(搜索?)

3.用户在网站上的访问轨迹

4.分析那些退出率高的页面

转载自：http://www.techweb.com.cn/people/2009-10-16/448672.shtml

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第二，Position，定位，解决做产品“我们必须这么做”的问题，其核心理念是将做产品上升为做品牌，将产品与技术之争上升为品牌、商业模式与产业链之争。

第三，Innovation， 创新， 解决做产品的“我们可以这么做”的问题，其核心理念是有目的、有组织、系统化的持续创新。

三大要素总结的不错，虽然不是完全赞同第一个观点。

详情请看：http://www.programmer.com.cn/680/

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